业务类APP软件的产品属性分析

摘要:产品为王、体验为王这类话题似乎快被产品经理们炒疯了,APP本身也需要杀手级的创意特点,根据产品的连接点不同,可以把产品属性分为工具类、内容类、业务类、社交类,本文重庆APP开发公司奥芬多网络小编主要分析业务类APP软件的产品属性。

        大家对APP的产品开发缺乏通透的了解,又想快速的推出APP,因此APP本身并没有杀手级的创意特点,就算有,也多半昙花一现。产品为王、体验为王这类话题似乎快被产品经理们炒疯了,可是作为一个APP开发者的我们真的需要每次看到一个APP产品就讨论这个APP产品好不好,功能应该怎么改这个话题吗?当然重庆APP开发公司奥芬多网络小编不是说不谈,可是难道不是抓住最核心的点才是一个产品经理最需要做的事情吗?

       根据产品的连接点不同,可以把产品属性分为工具类、内容类、业务类、社交类,而每一类的属性都会有其独特的点,自然也就不能一概而论了。下面重庆APP开发公司奥芬多网络小编分析业务类APP软件的产品属性!

                                  业务类手机APP软件开发公司哪家好?

        这类的产品主要的代表有:电子商务类、团购、在线租车等。

  淘宝能够战胜传统实体店是因为用户在购物时无需去商场一家家的挑选,无需损耗自己大量的精力,很明显淘宝的成功在于利用互联网对购物流程的优化,阿里害怕微信的原因也是因为看到了微信有改造购物流程的趋势。而流程是由一个个动作组成的,每一个动作都是一个环节,网站只是这个流程最表面化的一个占比非常小的环节,背后有其生产链、供应链、物流等等各个环节,而要在一个或者多个环节上有其优势就足以让该产品在行业中处于领先地位。

  一直觉得天猫的用户界面不是很好,复杂到难以找到想要的功能点,比不上很多小型购物网站,可是用户还是会用它,因为它在卖家、支付这些环节已经取得了绝对的霸主地位。而相对于B2C的京东,虽说两者的类型不同,但是其本质都是业务。京东的成功很大一部分程度在于把物流这个环节做到了极致,当然在电子产品的发力也是是成功的原因之一啦。

  而重庆APP开发公司奥芬多网络小编想说的是,由于公司的资源以及性质方面等原因,几乎没有一家公司可以把每一个环节都做到极致,因此作为一个业务类的产品经理,更需要关注的是整个行业,了解每个竞争对手所发力的业务环节,找到自己的切入点,将某个环节做到极致,形成自己的特色;当然也可以是横向的加强,例如艺龙发力酒店这种横向的优化。

  不过如果你是伟大的产品经理,那么最应该关心的是整个行业的整体动态,把握每个环节的特点,寻找更好的方式去颠覆到某个既定的业务流程。随着产品的发展,我们会发现很多产品都出现了以上的两种或者多种属性,结合产品更加需要综合考虑了,错综复杂的结构虽会有优势但也会有其劣势,我们需要兼顾各个方面。

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